2019年3月12日下午，集團公司黨委書記、董事長鬍世平，總經理張雅庭、總經理助理萬李一行到晶昊公司督導檢查生產工作。晶昊公司黨委書記、董事長、總經理劉青，晶昊公司常務副總經理余茂良、副總經理肖華、總工程師方遠西以及集團公司董事會辦公室、營運管理部等相關部門負責人共同參與督導檢查工作。

 

 

        首先，胡世平一行對純鹼分公司包裝車間進行調研和檢查，聽取了公司領導對當前生產穩定工作和純鹼銷售工作的意見，強調了安全生產責任重大，要切實做好安全生產工作。

        隨後，在純鹼分公司二樓會議室召開了生產系統部分中層幹部座談會。胡世平聽取了各生產車間主要負責人對企業當前生產工作存在的問題和意見，並就晶昊公司當前工作作了重要部署。

        胡世平指出，對集團來說，晶昊公司的工作起到舉足輕重的作用。特別是未來的兩年，晶昊公司面臨機遇，更具挑戰，重點要確保生產穩態運行，快速推進項目建設，要求公司各級領導幹部必須繼續勇於擔當、砥礪前行。他強調，一要在穩態生產方面，注重設備巡檢，加強隱患排查，儘可能避免發生設備故障；建立並落實「老帶新」、「傳幫帶」等制度，提高一線員工的操作能力水平，突出精細化管理。特別是要統一思想認識，提升政治站位，牢固樹立安全環保紅線意識、思維底線，繃緊安全生產這根弦；認真做好安全管理基礎工作，強化對職工的安全生產教育培訓，嚴格按照規程操作，避免各類安全生產事故發生。二要在項目建設上，紮實推進對設備的填平補齊工作，儘快完成3#壓縮機、3#蒸餾塔等重要設備的修補以及3#鍋爐的建設工作。特別要分秒必爭，倒排「鹽鈣項目」建設工程時間節點，要把我們的項目指揮部前移到施工現場的一線去，嚴格督促施工方按時間節點完成各項建設工作，確保在明年三月份能夠完成「鹽鈣項目」建設施工工作，並與製鹽、純鹼完成聯動試車。三要在人才梯隊培養上，要持續大力引進高學歷、高素質的人才，着重培養選拔一批年輕有幹勁、有基層一線工作經驗的高學歷大學生幹部，優化晶昊公司人才梯隊。

        最後，張雅庭要求公司在純鹼項目達產達標後，首先要把解決穩態生產放在更加突出的位置，穩態生產是公司最大的經濟效益。其次，要加強機修車間與生產車間的協作配合，建立健全聯合行動工作機制。再則，要建立健全安全生產制度，強化員工安全生產培訓，不斷提升員工安全操作能力水平。